近年来特别是今年以来，轻盐集团党委认真按照省国资委党委部署，扎实推进党建强基提能专项行动，制定并实施“1319”基层党组织优化升级“路线图”，即1个总体方案、3张任务清单、1张问题清单和9条优化升级措施，深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。集团党的领导与公司治理有机结合，基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用在抗击新冠疫情和保供应稳经济中充分发挥。
一、优化组织设置，抓实基层基础。以党建强基提能专项行动为契机，深入落实国有企业基层党组织条例，健全基层组织体系，夯实基层基础工作。优化组织。分子公司党委减少14个，由20个减少到6个，精简幅度达70%；分子公司党总支增加1个，由3个增加到4个；党支部合理设置，由187个减少到99个，精简幅度达47.06%。优化班子。分子公司党委班子按照5-7名配备，党总支委员会成员基本按5名配备，党支部支委会基本按3名配备，明确全面从严治党主体责任和党组织领导班子成员的领导责任。优化队伍。分子公司党组织党务工作机构增加12个，由7个增加到19个，增加幅度达171.43%；专职党务人员增加27名，由51名增加到78名，增加幅度达52.94%；配备兼职党务工作人员76名。
二、优化治理结构，打赢实战硬仗。推进党建入章，落实“双向进入，交叉任职”，制订集团党委会、董事会、总经理办公会议事规则和“三重一大”决策事项清单，健全45项管理制度，提升公司治理水平，打赢抗疫保供硬仗。加强组织动员、宣传引导、服务保障，克服集团“点多、线长、面广”，并且有驻湖北的盐业企业，旗下分子公司有相当数量的湖北（武汉）籍职工等困难，织密织牢防线，确保集团无一名职工感染新冠肺炎。领导班子靠前指挥，克服疫情影响不停工不停产，组织销售小包食盐30946吨，保持全省食盐市场稳定；组织采购药品，共应急采购口罩1060623个，防护护和隔离衣170022件，手套510000件，酒精35290吨，84消毒液90290吨，保障了全省106家企事业单位医疗救治、疫情防控工作和数十万人次防疫需求。
三、优化主题活动，积极分忧解忧。结合抗击新冠肺炎疫情和复工复产稳经济，优化“国企千名书记联项目”和“国企万名党员先锋行”活动，发挥基层党组织战斗堡垒作用。深化“国企万名党员先锋行”活动。组织142个“党员先锋岗”带头稳定生产，派出“党员先锋车”107台保障防疫物资配送和食盐等民生物资供应；捐款500万元，通过湖南省红十字会设立“湖南轻盐抗疫援鄂医护感恩基金”，定向捐赠给我省驰援湖北医务工作者；集团8000多名党员和职工分2次捐款80万余元，定向支援黄冈抗击新冠疫情一线；控股子公司湖南医药集团向省内64家医院共计捐赠防疫物资近200万元；全资子公司晶鑫科技公司接到湖北盐业紧急求援后，组织党员干部加班加点共为湖北盐业生产400万袋，确保疫情期间湖北盐业食盐的正常供应；集团“雪天”志愿服务总队持续5周、组织近千名党员干部职工“志愿者”支援社区，排查来湘湖北籍人员，帮助城南汽车配件市场等复工市场测量来往人员体温。深化“国企千名书记联项目”活动。去年以来，集团立项84个项目，总投资57.23亿元。落实中央“六稳”“六保”政策，结合“国企千名书记联项目”活动，组织集团党委班子成员和分子公司党组织书记集中精力抓项目建设，按照“六明晰一公示”要求，制定84个项目实施方案，狠抓落实落地，确保项目建设达产达效，助力稳增长稳就业。
责编：马菀倬
来源：轻盐集团